Cap.9 Sistema de Comparación de Factores

1.       DEFINICION : Se emplea el principio de ordenación y es  una  técnica analítica por cuanto los cargos se comparan detalladamente con factores de evaluación

2.         PROCEDIMIENTOS

ESTE COMPRENDE VARIAS ETAPAS LAS CUALES SON LAS SIGUIENTES:

2.1.  SELECCIÓN DE FACTORES

En este sistema normalmente se usan 5 factores los cuales se consideran fundamentales, estos son :

-habilidad

-esfuerzo mental

-esfuerzo físico

-responsabilidad

-condiciones de trabajo

 

Al usar únicamente los valores fundamentales los cuales se encuentran en mayor o menor proporción en  todos los trabajos, lo que permite poder usar las mismas escalas para los diferentes trabajos de una empresa. En el proceso de construcción de las escalas es preciso intervenir trabajos claves de todos tipos que se tengan que valorar.

 

2.1 definición de factores

Benge definió los factores así:

 

2.2.1 REQUISITOS MENTALES

La posesión y aplicación de requisitos mentales

Inherentes: son las características mentales como la inteligencia, memoria, facilidad de expresión verbal, etc.

Adquiridos: conocimientos especializados como química, contabilidad ingeniería

 

2.2.2. HABILIDAD

Inherente: es la facilidad de coordinación muscular, como movimientos repetitivos destrezas montajes y desmontajes, etc.

Adquirida: es el conocimiento específico del trabajo necesario para la coordinación muscular el cual solamente es adquirido por el trabajo

2.2.3. REQUISITOS FISICOS

Esfuerzo físico se debe tener en cuenta la cantidad de esfuerzo ejercido y grado de continuidad esta pueden ser tal como sentado de pie etc.

Condiciones físicas conjunto de cualidades o capacidades motrices del sujeto, susceptibles de mejora por medio de trabajo físico, tales como edad peso altura sexo fortaleza y agudeza visual

 

2.2.4. RESPONSABILIDAD

Estas son :

-          Cuidado de los materiales , de la propiedad y equipos de trabajo

-          Por dinero o bienes

-          Por beneficios o pérdidas económicas

-          Por registros ficheros o archivos

-          Por supervisión

 

2.2.5 CONDICIONES DE TRABAJO

Estas pueden ser las influencias ambientales como frio calor ventilación iluminación ruido intemperie

Riesgos, los cuales pueden ser en el trabajo y sus alrededores

Y el horario de trabajo

 

2.3 SELECCIÓN DE TRABAJOS CLAVES

Es aquel que es representativo al conjunto de trabajadores que se pretender valorar

Deben reunir una serie de condiciones o características especiales

Para la selección se siguen las siguientes normas

-deben seleccionarse entre los trabajadores dotados de una definición clara y precisa que no admitan interpretaciones diversas

Los salarios pagados a estos trabajadores deber ser considerados como justos, tanto por la dirección de la empresa como por los empleados que lo realizan

El salario de un trabajo clave debe estar dentro de la tendencia de los salarios de la comunidad

Deben ser trabajos estables, es decir que prácticamente no cambien sus funciones ni actividades a través del tiempo

Deben ser representativos de todos los niveles de remuneración comprendidos en el programa, desde los de ayor rango hasta los de menor, por los de valor intermedio pasando por los de valor intermedio

2.4 jerarquizacion de los trabajos claves

consiste en ordenar los trabajos claves, de acuerdo a la importancia que tiene con respecto a cada uno de los factores la ordenacion como factor existe en un miismo trabajo podra ocupar lugares diferentes dentro de cada uno de ellos, dependiendo la imprtancia que cada uno tenga el en factor considerado.

2.7 valoraciones de los demas trabajos

los factores claves en la escala de compracion de factor y las especificaciones del trabajo se podra lograr la valoracion de los demas trabajos ya que cada trabajo se comprara factor por factor. y ya se comprara con la escala de salarios y ya se mira en que lugar se situa el trabajo dentro de cada una de la escala.

VENTAJAS

- analiza cada puesto en función de ciertos factores establecidos

-la estructura escalar viene dispuesta en unidades monetarias y no requiere ninguna conversión posterior.

-favorece una mayor justicia en los pagos salariales

DESVENTAJAS.

- a instalación del sistema es ente

- la construcción de la escala es complicada

- cualquier error en los especificaciones afectaran la exactitud del sistema